每日優(yōu)鮮在推出前置倉戰(zhàn)略后，大幅度降低了經(jīng)營成本，讓原本高達30%的生鮮產(chǎn)品耗損率降低至1%，這在生鮮行業(yè)來說無疑創(chuàng)造了奇跡。眾多生鮮行業(yè)的經(jīng)營者也是紛紛學習每日優(yōu)鮮前置倉的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷降低生鮮產(chǎn)品損耗，從而增加利潤。而在眾多生鮮企業(yè)學習每日優(yōu)鮮前置倉戰(zhàn)略的時候，每日優(yōu)鮮已經(jīng)提出了前置倉2.0模式。此模式能夠進一步降低生鮮產(chǎn)品損耗，從而增加生鮮產(chǎn)品的經(jīng)營運轉效率，大幅度降低經(jīng)營成本。

每日優(yōu)鮮將會把節(jié)省的經(jīng)營成本讓利于消費者，進一步降低生鮮產(chǎn)品的價格，讓消費者享受到優(yōu)質(zhì)價廉的產(chǎn)品。每日優(yōu)鮮前置倉2.0模式的推出，必然會對現(xiàn)有生鮮行業(yè)帶來巨大的變化，將會讓更多的生鮮經(jīng)營者加入到前置倉模式中來，對于促進生鮮行業(yè)大發(fā)展具有積極的意義。前置倉2.0模式有助于生鮮行業(yè)淘汰落后的生鮮經(jīng)營者，從而讓優(yōu)質(zhì)價廉的生鮮行業(yè)為消費者提供優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品。從消費者角度來看，每日優(yōu)鮮推出前置倉2.0模式是巨大利好消息，這代表著日后劣質(zhì)和價格高的生鮮產(chǎn)品會逐漸被淘汰。而質(zhì)優(yōu)價廉的商品將會源源不斷的進入到消費者家中，讓消費者享受實實在在的利益。

每日優(yōu)鮮前置倉2.0模式的推出是利于消費者和企業(yè)的重要戰(zhàn)略，相信每日優(yōu)鮮不會停止創(chuàng)新發(fā)展的步伐，不斷推出前置倉3.0模式或者其他有利于經(jīng)營的新模式。希望每日優(yōu)鮮能夠繼續(xù)秉承著以消費者為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，讓消費者能夠用較低的價格購買到優(yōu)質(zhì)且新鮮的生鮮產(chǎn)品。