開篇上圖

也許你能猜出這是手機(jī)搶購現(xiàn)場，但也許想不到是在越南，更想不到這是越南人民搶購華為P9的瘋狂場面。

就在上個(gè)月，華為P9正式在越南河內(nèi)和胡志明市開售。當(dāng)天氣溫達(dá)到38攝氏度，但是絲毫沒有影響越南民眾對(duì)華為手機(jī)的熱情。許多人為了能搶先入手華為P9，從早上6點(diǎn)就在商店門口排起了長龍，提前填單子登記購買。

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終于熬到了9點(diǎn)開門。河內(nèi)地質(zhì)礦業(yè)大學(xué)的一名學(xué)生拿走了第一臺(tái)華為P9手機(jī)。他表示很高興，因?yàn)檫@是他一直夢寐以求的手機(jī)，除了萊卡雙攝像頭外，其他的配置也很高端，而且價(jià)格也在可承受的范圍之內(nèi)。

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越南華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO Shawn Shu跟他握手+合影

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據(jù)悉，華為P9在越南的官方售價(jià)10.990.000越南盾（約合人民幣3295元）。

——華為吊炸天的分割線——

提起華為，人們總愛將它與蘋果一比高低。

市場數(shù)據(jù)愛把兩者做對(duì)比

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（如圖，2016年第二季度，中國智能機(jī)出貨量華為位居第一，蘋果跌至第五。為實(shí)現(xiàn)2016年售出1.4億臺(tái)智能機(jī)的目標(biāo)，華為準(zhǔn)備進(jìn)行大擴(kuò)張，在世界各地新開15000家零售店。）

消費(fèi)者愛拿華為手機(jī)和iPhone說事兒

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就連華為高管也不例外

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華為終端的余承東曾不止一次的表示：

將繼續(xù)向中高端市場發(fā)力，而最終的目標(biāo)是三年干掉蘋果，五年干掉三星。

而就在幾天前，任正非在與Fellow座談會(huì)的一段論調(diào)也廣為流傳。他說：

蘋果公司很有錢，但是太保守；我們沒有錢，卻裝成有錢人一樣瘋狂投資。如果蘋果公司不敢投錢，就只能跟著我們，我們就會(huì)變得像蘋果公司一樣有錢。

的確。華為的市場擴(kuò)張步伐一直令人刮目。其它國家暫且不顧，就連最窮的東南亞國家越南、緬甸人都拿華為手機(jī)當(dāng)作心頭好。

華為手機(jī)的越南市場：1年銷量猛增7倍！

1998年，華為公司正式進(jìn)入越南市場，在首都河內(nèi)設(shè)立辦事處。

2008年，華為技術(shù)（越南）有限公司成立。

2008至2012年期間，受世界經(jīng)濟(jì)衰退和越南通訊行業(yè)重組的影響，華為越南公司經(jīng)歷了迅猛發(fā)展和增速緩慢的較大起伏。但華為越南公司媒體部經(jīng)理鄧金龍堅(jiān)信發(fā)展緩慢只是暫時(shí)的，并堅(jiān)信越南市場今后將會(huì)持續(xù)發(fā)展。

2012年，越南全年的3G移動(dòng)數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)增長了7倍，證明市場需求很大。

2015年第三季度，華為在全球的市場份額從2.5%增到了7.7%，售出2.74千萬臺(tái)，與同期相比增加了63%；而在越南售出約30萬臺(tái)，與同期相比達(dá)到了增長7倍的目標(biāo)。

華為的越南市場部清楚，越南的近9000萬人口中，70％的人都在35歲以下，是一個(gè)人口極為年輕化的國家。大部分越南年輕人都喜歡新科技產(chǎn)品，特別是手機(jī)產(chǎn)品。而據(jù)越南華人稱，那邊的國內(nèi)手機(jī)只有華為、OPPO、聯(lián)想，其它非常少見。華為也一直把越南視為在全球范圍內(nèi)最重要的移動(dòng)通訊市場之一。

除了智能手機(jī)，華為的布局還有其它方面。在越南先后涌現(xiàn)出的7家移動(dòng)通訊運(yùn)營公司里，華為向其中6家公司提供移動(dòng)通訊設(shè)備。截至2016年5月份，華為已在越南市場銷售的移動(dòng)寬頻設(shè)備超過了1億個(gè)。

華為手機(jī)的緬甸攻勢：1年出貨量猛漲200%！

一邊建基站，一邊賣手機(jī)，在開拓緬甸手機(jī)市場上，華為也比其他手機(jī)品牌似乎更具優(yōu)勢。

它的市場份額一度超過60%。

2014年，華為在東南亞的智能手機(jī)出貨量較2013年增長了200%！

截至2015年年底，華為手機(jī)在緬甸的月出貨量達(dá)到了40萬臺(tái)！

在緬甸仰光、曼德勒等城市，華為手機(jī)品牌店隨處可見。一名當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C(jī)這樣說：

很多緬甸人使用華為手機(jī)，用蘋果或三星手機(jī)的人倒不多。這只是中國手機(jī)品牌風(fēng)行東南亞的一個(gè)縮影。

《緬甸時(shí)報(bào)》曾刊登過一個(gè)真實(shí)的故事：

緬甸富商吳泰扎乘坐直升機(jī)在緬北雪山受困，隨身攜帶的幾個(gè)手機(jī)都沒有信號(hào)，只有一部中國手機(jī)打通了求救電話。吳泰扎感慨道：“沒有中國手機(jī)，我們幾乎沒有獲救的希望，中國手機(jī)是救命手機(jī)！”

在智能手機(jī)市場開始顯現(xiàn)不樂觀的背景下。華為卻能銷量保持高速增長，甚至說是逆勢增長，可謂羨煞旁人！

華為員工人均年薪47萬！千人年薪500萬

自由競爭的行業(yè)，員工賺多少錢是證明企業(yè)實(shí)力的重要一點(diǎn)。由任正非領(lǐng)導(dǎo)的華為人的薪資在業(yè)內(nèi)一直很出名。

曾有人測算，2007年華為最基層員工的年薪平均為16萬元，普通經(jīng)理層平均年薪為50萬元，公司級(jí)高管則高達(dá)數(shù)千萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)其他企業(yè)的年薪收入水平。

第一，華為人均年薪47萬

2015年年報(bào)顯示，華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入3950億元人民幣，較2014年的2882億元人民幣大幅增長37%；凈利潤369億元人民幣，同比增長33%。

作為2015年度最顯著增長亮點(diǎn)，消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入達(dá)1291億元人民幣，同比增長73%，得益于消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)手機(jī)體驗(yàn)需求的增長以及品牌影響力提升。

華為2014年員工總?cè)藬?shù)為16.9萬人，2015年為17多萬人。根據(jù)工資薪金及其他福利費(fèi)用為802.14億元，華為人均年薪47萬元！相對(duì)2014年人均36.4萬元，漲薪高達(dá)30%。絕對(duì)的土豪，絕對(duì)的“高富帥”！

第二，華為千人年薪500萬

前不久，深圳商報(bào)在頭版頭條刊發(fā)了題為《華為上千人年收入過500萬？》一篇報(bào)道，對(duì)網(wǎng)上傳聞進(jìn)行了一番求證，出于可以理解的原因，華為自然沒有回應(yīng)。但報(bào)道確實(shí)披露了諸多數(shù)據(jù)。

網(wǎng)上流傳的這份資料是華為給深圳市羅湖人民法院的回函，回函中詳細(xì)列舉了華為某位職級(jí)22級(jí)、職位為地區(qū)部門銷售副總裁的員工收入情況。該員工在2015年的工資稅前達(dá)到99萬元，稅后分紅307萬元，獎(jiǎng)金稅后為46.5萬元（稅后），補(bǔ)助稅后46.6萬元，上述4項(xiàng)目加起來，收入500萬元。

據(jù)悉，這位華為員工是某地區(qū)部門銷售副總裁，這一職位的在華為有千人左右。

上一天班拿半月工資，高薪背后藏著什么？

員工的高薪背后，主要有三方面原因：

一是無敵的公司研發(fā)實(shí)力

在華為，有700名世界頂尖科學(xué)家，76000名研發(fā)人員，占公司所有員工45%。

數(shù)據(jù)顯示，從2005年到2014年，一共10年，華為在研發(fā)投入超過了1900億。僅2015年1年，華為的研發(fā)投入就達(dá)90億美元，而去年全球上市公司中研發(fā)經(jīng)費(fèi)排名第十的也就85億美元，在沒有上市的公司中費(fèi)用超過華為的更是沒有。任正非這還不滿足，他說，未來幾年，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)逐步提升到100—200億美元。

很多企業(yè)發(fā)展起來，靠政府關(guān)系，靠市場運(yùn)作，靠銷售策略。華為扎扎實(shí)實(shí)體現(xiàn)了一點(diǎn)，靠研發(fā)，靠技術(shù)實(shí)力。正是這樣的研發(fā)投入，讓所有的競爭對(duì)手難以追趕和跨越。

二是員工超出常人的工作強(qiáng)度和付出

華為人工資高已經(jīng)流傳多年。不過，這么多錢，你以為是好拿的？

英國《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)專欄作家曾撰文提到了華為的高薪資。一位華為高管看的很坦然：

“年收入500萬的老板，很多管理的業(yè)務(wù)銷售額超過百億的，相當(dāng)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)板上市公司的創(chuàng)始人的工作內(nèi)容和強(qiáng)度。500萬自然不算多！”

“很多人覺得華為工資高，不過一些合作伙伴和華為接觸一段時(shí)間之后，也會(huì)感慨于這個(gè)高工資并不好拿，我們的績效要求確實(shí)很大。”這個(gè)看法代表了大部分華為人的心聲。

二是源于華為敢為先行的“全員高薪制”

這里有個(gè)案例。

1993年初，作為軟件工程師進(jìn)入華為的劉平之前在上海交大當(dāng)老師，在學(xué)校的工資400多元一個(gè)月，這還是工作八年的碩士研究生的待遇。

來到華為后，當(dāng)年2月份的工資是1500元，比當(dāng)時(shí)上海交大的校長工資還高，而且他2月份只上了一天班，結(jié)果拿到了半個(gè)月的工資！這讓劉平大感意外，深受感動(dòng)。更激動(dòng)的是，之后每個(gè)月工資都會(huì)上漲。

1993年底他的工資已漲到6000元，年薪為4.8萬元（折合成2009年的購買力大致等于48萬元的年薪）。華為之所以這樣做，是因?yàn)槿握窍嘈牛?strong>企業(yè)可以高價(jià)買元器件，高價(jià)買機(jī)器，也可以高薪買人才。

后來的《華為基本法》中，有這樣一句話：“華為公司保證在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期和事業(yè)發(fā)展良好的階段，員工的人均收入高于區(qū)域行業(yè)相應(yīng)的最高水平?！?/p>

數(shù)年前，華為還只是通訊行業(yè)的代名詞。誰也不曾想到，經(jīng)歷了二十幾年的發(fā)展，華為正在向千億美元級(jí)別的巨型企業(yè)邁進(jìn)，成為國產(chǎn)手機(jī)的重要代表?！氨晨看髽浜贸藳觥?，而作為華為的員工也正在向著“土豪”級(jí)別的員工邁進(jìn)。如果說華為逆勢增長令人不可思議，大家更喜歡將它歸結(jié)于——這很華為！