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          改革創(chuàng)新鑄就高速增長(zhǎng)的新紅旗模式

          2020-03-30 11:19:15 來(lái)源: 閱讀:-

          紅旗品牌,承載著國(guó)人的希望與驕傲,已經(jīng)成為一種情懷和記憶,深深刻在人們心中。

          10年前,中國(guó)成為世界最大的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)。近兩年,國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)持續(xù)低迷,新紅旗品牌卻一路凱歌,逆市飄紅。已實(shí)現(xiàn)月銷(xiāo)量連續(xù)21個(gè)月同比正增長(zhǎng)。

          數(shù)據(jù)的背后是新紅旗人外科手術(shù)式的改革與創(chuàng)新。

          1對(duì)內(nèi)做“加減法”聚焦主業(yè)

          在新紅旗品牌60周年慶典上,中國(guó)一汽就提出:“惟有改革,才能加速中國(guó)一汽的創(chuàng)新和發(fā)展;惟有改革,才能加速紅旗品牌的振興。”

          改革的落腳點(diǎn)在紅旗,在人事改革上,按照“全體起立,競(jìng)爭(zhēng)上崗;雙向選擇,權(quán)責(zé)對(duì)等;量才錄用,寧缺毋濫”的原則,中國(guó)一汽展開(kāi)了大刀破斧的改革。

          “減法”減去冗余,在技術(shù)研發(fā)和人才建設(shè)上,新紅旗不遺余力做“加法”。中國(guó)一汽已構(gòu)建了“一部四院”研發(fā)體系的技術(shù)支撐和“三國(guó)五地”的全球研發(fā)布局。全球研發(fā)總部設(shè)在長(zhǎng)春,前瞻技術(shù)創(chuàng)新中心落戶北京,新能源和造型前瞻研發(fā)中心位于上海,前瞻設(shè)計(jì)創(chuàng)新中心放在德國(guó)慕尼黑,而人工智能研發(fā)中心則坐落于美國(guó)硅谷。

          同時(shí),中國(guó)一汽匯集了來(lái)自全世界的頂尖技術(shù)人才,建立了一支超過(guò)5000人的全球化優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì),而且,為了適應(yīng)新紅旗的頂級(jí)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)一汽全新制定了世界領(lǐng)先的研發(fā)體系和開(kāi)發(fā)試驗(yàn)流程。

          紅旗業(yè)務(wù)既是試驗(yàn)田,也是突破口。中國(guó)一汽對(duì)紅旗在人才調(diào)配、渠道、服務(wù)、品牌運(yùn)營(yíng)等各個(gè)領(lǐng)域的調(diào)整,最終演變成一場(chǎng)覆蓋集團(tuán)上下的變革,也拉動(dòng)了中國(guó)一汽其他業(yè)務(wù)發(fā)展。

          2 對(duì)外打造跨界生態(tài)圈借力出海

          中國(guó)一汽對(duì)內(nèi)進(jìn)行體制機(jī)制改革創(chuàng)新,對(duì)外則強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造各種跨界生態(tài)圈,借力出海。

          中國(guó)一汽將構(gòu)建“黑科技實(shí)驗(yàn)室”“協(xié)同創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”“三創(chuàng)加速器”三位一體的中國(guó)一汽紅旗創(chuàng)新中心。

          在全新戰(zhàn)略指引下,新紅旗已經(jīng)開(kāi)始在電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)、移動(dòng)出行等領(lǐng)域進(jìn)行布局,并有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。新紅旗品牌與百度、騰訊、華為等互聯(lián)網(wǎng)巨頭建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,不斷探索“互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)”的智能互聯(lián)生態(tài)圈。

          中國(guó)一汽首批協(xié)同創(chuàng)新的合作伙伴還包括英特爾、科大訊飛、吉林大學(xué)等企業(yè)和科研院所,合作領(lǐng)域涵蓋自動(dòng)駕駛、智能駕駛、智能安全系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)與管理等。根據(jù)規(guī)劃,從轎車(chē)到SUV、從傳統(tǒng)燃油車(chē)到新能源車(chē)型,新紅旗將不斷充實(shí)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng),滿足消費(fèi)者多元化需求,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

          在出行服務(wù)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面,新紅旗品牌探索推廣紅旗出行、公務(wù)用車(chē)3.0等運(yùn)營(yíng)模式,打通智能出行全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,打造智能出行生態(tài)圈。

          新紅旗已聯(lián)合建立了29家個(gè)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,傾力構(gòu)建新紅旗品牌創(chuàng)新生態(tài)圈聯(lián)盟。

          3 新戰(zhàn)略新定位賦能新紅旗品牌換道超車(chē)

          市場(chǎng)最終還是要靠產(chǎn)品說(shuō)話。紅旗汽車(chē)的逆市飄紅來(lái)自于市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可。

          長(zhǎng)久以來(lái),國(guó)內(nèi)B級(jí)車(chē)市場(chǎng)都是合資品牌的天下?;诖耍袊?guó)一汽致力于打造“中國(guó)第一、世界著名”的“新高尚品牌”,未來(lái)新紅旗家族車(chē)型將分為四大系列,包括L(新高尚紅旗至尊車(chē))、 S(新高尚紅旗轎跑車(chē))、 H(新高尚紅旗主流車(chē))、 Q(新高尚紅旗商務(wù)出行車(chē))。

          新紅旗品牌戰(zhàn)略發(fā)布后的首款重磅車(chē)型——紅旗H5一經(jīng)上市,迅速引起強(qiáng)烈的市場(chǎng)反響,熱度持續(xù)升高,成為B級(jí)車(chē)市場(chǎng)上挑戰(zhàn)合資品牌的主力車(chē)型。紅旗H5采用年輕化設(shè)計(jì),以年輕群體為目標(biāo)客戶,新紅旗正在逐步向“國(guó)民車(chē)”轉(zhuǎn)身。

          有了清晰的產(chǎn)品定位,新紅旗加快自主研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,其自主研發(fā)的汽車(chē)互聯(lián)(信息化)系統(tǒng)涵蓋了車(chē)輛遠(yuǎn)程控制、智能交通出行、智能家居互聯(lián)等各種生活場(chǎng)景,涉及人車(chē)互聯(lián)、車(chē)車(chē)互聯(lián)、車(chē)與家庭互聯(lián)等五個(gè)領(lǐng)域。

          消費(fèi)者買(mǎi)車(chē)不再只是買(mǎi)一個(gè)交通工具,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等新技術(shù)的發(fā)展,基于汽車(chē)的“新生活方式”可能會(huì)成為消費(fèi)者新的消費(fèi)方向。

          著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略訴求,持續(xù)提升新紅旗品牌形象和用戶體驗(yàn),新紅旗還發(fā)布了R.Flag“阩旗”技術(shù)品牌,打造面向未來(lái)的超級(jí)綠色智能汽車(chē)技術(shù)平臺(tái)。新紅旗品牌重點(diǎn)圍繞電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)化、體驗(yàn)化、共享化四大方向,全力打造R.Flag“阩旗”技術(shù)品牌,不斷拓展技術(shù)內(nèi)涵的架構(gòu)。

          (結(jié)束)

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